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【材質】電子機芯 / 矽膠錶帶 / 金屬錶殼 / 重量約47公克 【特色 / 功能】 1.可設定時/分/秒/日/月/星期 2.鬧鐘及整點報時 3.電子雙重顯示 4.可選擇12/24制 5.碼表功能 6.七彩冷光面板 7.防水5ATM(50米) | 優惠專區|
備註：飾品測量，保養方式，其他注意事項請看關於我 顏色跟尺寸因認知跟測量方法不同所以都會有些許誤差，正負2cm為正常值 | |
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工商時報【吳筱雯╱台北報導】
台達電（2308）IA（工業自動化）再進一步，昨日正式對外發表、展示垂直多關節機器人，最高階的6軸機器手臂並能支援機器視覺。台達電董事長海英俊表示，機器人今年初已全面導入台達電工廠使用，目標是未來5年內直接人工將減少9成。
面對智慧製造與工業4.0，台達電不僅外賣IA系統更「以身作則」，海英俊表示，台達電工廠今年1月起全面導入自行開發的工業機器人SCARA系列與IA系統，目標是5年內達到工廠直接人工僱用人數下降90％，台達電機電事業群總經理張訓海也表示，一台二軸的機器手臂價格約為20幾萬元，相當於是工人一年工資，就財務報表的角度來看，引進機器人所產生的費用等於是從成本移至資本投資，但是機器手臂的產出比一個工人高出1成多至好幾倍不等、重複性高的工作正確率高，這些都是人工所比不上的優點。
海英俊進一步指出，中國身為世界工廠，但是缺工越來越嚴重、薪資不斷調漲，帶動工業機器人需求上升，台達電的工業機器人上市以來，優先鎖定台灣與中國的電子業代工廠與輕工業，累積銷售量已超過2,000台，超過原訂目標。
不過海英俊也強調，機器人對營收貢獻度短期內不會高，導入機器人的客戶，工廠管理、產線規畫都得從頭來過，後續服務也是問題，初期銷售量不會大，得靠時間慢慢累積，目前台達電在中國銷售工業機器人的據點有50個，未來2～3年在中國的銷售據點會倍增至100個據點，地區會從長三角跟珠三角擴展到內地。
IA是台達電主要產品線中，毛利率少數可以與IC設計看齊的部門，目前IA對台達電營收貢獻度約11～12％，張訓海估計今年IA高峰會落在第3季，第4季看來可維持第3季相當水準。
台達電昨日早上正式對外發表六軸工業機器人後，中午後股價隨即反應走高，終場收在最高價169元，上漲2.42％，外資昨日也轉賣為買、買超313張。
工商時報【陳逸格】
工業4.0是新一波工業革命浪潮上眾所矚目的焦點，因此友士公司在今天的自動化大展上（攤位號碼：N502）特別呈現源自解決不同需求所產生，以不同機械手臂搭配不同產品或應用而形成多元構面的成功應用例。
友士公司市場部副理林興誠表示，實現工業4.0將是漫長的過程，前期必經階段是落實工廠自動化的概念，因此友士今年特別本季推薦闢專區來展示各種抵達工業4.0之前所需，包括機器人的自動化應用，同時告訴市場，「友士有堅實的能力與實績來協助市場客戶對應新一波工業革命的種種挑戰」。
鑑於現今機械手臂應用愈來愈普遍，友士在機器人專區亦準備了根據市場需要所開發出不同面向的應用DEMO機，讓客戶更容易按各自實際狀態與需求來自行評估與選擇。林興誠指出，「不同機械手臂搭配不同產品或應用」，對應不同需求的構面，例如SCARA機器人的市場需求非常大，卻有許多客戶不知如何應用，他建議可以SCARA機器人的簡易應用來打底，可滿足少量多樣、靈活換線的生產需求，並預期SCARA將有效加速解決多個產業勞力不足的問題。
在工業製造傾向又快又準、採用設備變得更加有智慧的市場趨勢下，友士耀眼推出「追隨取放、動態抓取」型機械手臂對應，登場的是強調人機協作的UR機器人與更加智慧化的六軸機器人。
相較於成本雖低但取放距離短、只能水平移動、受限較多的DELTA機器人，林興誠表示，本屆主展的是所謂新世代的進化版機器人。相對於傳統型，它具有類人眼的視感、判斷、檢查能力，進而能眼手協調做同步「追隨」，打破傳統「必需先寫好程式」的制約，更是市場快速接受的主因。
此外，這次友士還精心規劃5大展區：1、台達專區。2、邁向工業4.0的前期自動化應用。3、機器人與應用專區。4、傳動與自動化週邊配備區。5、視覺與精密感測。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者陳政偉台北1日電）前總統府國策顧問郝明義在「開放台電」小組結案報告，直指台電在5月底進行歲修，造成缺電危機，應該檢討。卻引發核終黃士修不滿，雙方針鋒相對。
另外，時代力量立委黃國昌今天出席「開放台電」回應行政院林全臉書的記者會時表示，核二1號機的「用過核燃料池」將滿，台電計劃改裝裝載池、增加用過核燃料放置空間，卻不提供改建計畫內容，就要他在資訊不完全的狀況下回答贊不贊成，「這都不是負責任的回答。」
今年 5月31日天氣出現高溫。台電供電吃緊，到了限電的邊緣，台電建議行政院長林全重啟停機18個月的核一廠一號機組，卻引起反核人士不滿，掀發軒然大波。
為釐清缺電爭議，前總統府國策顧問郝明義籌組「開放台電」研究小組，並爭取林全支持，讓台電派出高層主管每週與「開放台電」小組開會，並提供原始數據。
林全昨天在臉書提到，針對 5月31日供電吃緊的情況，他特別要求台電注意歲修時間的安排，因應氣候劇烈變化，不應該將歲修時間排在用電尖峰的月份。
郝明義強調，結案報告的重點是針對 5月31日當天台電歲修機組過多，佔當天供電將近 10%，台電也承認缺失。他認為，為什麼會一路被誇大為「非啟動核一廠一號機不可」。
繼上次出席結案報告記者會「踢館」，核能流言終結者創辦人黃士修今天再度現身，和郝明義在現場針鋒相對，尤其對郝明義指非夏季歲修時間及對中興工程指控等議題數度爭辯。
黃士修指出，開放台電認為5月31日的歲休是在用電高峰期，但明明6月到9月才是用電高峰期，所以5月底歲修是正常的。
他並直言，林全如果懷疑中興工程顧問社涉有不當利益，就請直接發動司法調查，伸張正義。類似的官方財團法人很多，工研院與資策會都是，請林全快把這兩個單位民營化。
黃士修指出，以前政府為什麼要成立中興工程顧問社，並由官股控制？因為它與很多外資的顧問公司會合組顧問公司，政府在公共工程建設上，就不怕外國顧問公司拿經濟部當肥羊宰，一旦政府所屬的財團法人脫離官股控制，也只有財團能夠承接，以後經濟部就再也沒有人可以信任。1050901
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